中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭：互联网医疗行业力量正在进一步壮大

2020年8月21-23日，由中国研究型医院学会互联网医院分会主办的“2020首届中国互联网医院大会”将在珠海举办。今年以来，互联网医院在疫情催化下成长迅速，本次大会将围绕后疫情时代互联网医疗发展、医保及保险支付以及人工智能、医疗大数据、信息安全等热点议题进行为期2天的深度交流。

现阶段互联网医院行业面临哪些机遇和挑战？分会将从哪些方面促进行业发展？在首届中国互联网医院大会即将启幕之际，动脉网针对这些问题采访了中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭。

中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭

动脉网：中国研究型医院学会互联网医院分会于2019年7月成立，一年多以来，分会在助力行业发展方面取得了哪些阶段性成果？

文俭：分会成立一年多来，在研究型医院学会的领导下，在理事单位和社会各界的大力帮助下，主要取得了几方面成绩：

一是发挥了政府的助手和智库作用。分会成立后直接参加了一些地方政府承担的国家互联网医疗试点项目的论证工作，这些论证工作受到了好评，也得到了采纳。

分会内部分专家还直接参与了互联网医疗有关政策的制定，包括国家政策、省市政策。同时，完成了研究型医院学会交给我们的构建国家互联网医疗体系的论证任务。

二是发挥了桥梁和纽带作用。我们周密筹划了学术年会，组织中国互联网医院大会，主要目的就是建立专门的、全国性的互联网医院学术和技术交流平台，让互联网医疗从业人员有自己的交流阵地。

比如这次年会，我们准备开办10余个分论坛，比起仅围绕互联网诊疗、远程医疗等的学术或行业活动来说，涉及范围更广。也就是说可以从这10余个方面去推动互联网医院发展。将来打算一年至少一次年会，若干次论证会、研讨会等活动。

此外，我们还参加了其他媒体或机构共同组织的学术活动。

三是积极参加抗疫行动，发挥了重要的骨干作用。分会内有不少医院院长，院长们亲自率队驰援湖北、战斗在抗疫第一线，发挥了重要的领导力量。

此外，各理事积极响应我们关于深度开展互联网医疗服务应对疫情的倡议，并迅速行动。在此过程中，我们还组织了一些临床专家到部分专家资源紧张的互联网医疗平台上去，帮助他们处理疫情暴发后激增的咨询量和问诊量。

同时，在理事成员中，奋战在一线的医护人员与后方医护人员跨越空间限制，开展疑难重症远程会诊，使患者得到了及时、高质量的救治。

四是推动自身建设，发挥当家人和管家人的作用。例如，分会设立了20个以上的研究组和青年委员会，组织更加健全；定期召开办公会、讨论会等，研究分会建设的重要事项和重要内容；申报并获批了4项国家继续教育医学项目；同时，建成了分会的官方微信，及时向会员和社会传递互联网医院发展的最新信息，分会的学术交流网站平台也正在建设之中。

一年来，分会的秘书处服务理事单位和所有理事，帮助这些单位和理事解决了200多个具体问题，受到好评。

动脉网：首届中国互联网医院大会设置了10多个分论坛，涉及的细分领域广泛。设立这些分论坛的出发点是什么？将从哪些方面去帮助行业？

文俭：我们把中国互联网医院大会作为品牌活动来建设，它将成为互联网医院行业交流的重要平台和阵地。今年大会的目标，就是进行品牌打造。

大会设立10余个分论坛，涵盖了互联网医院的管理、质量、安全等，涉及多个临床专业和医技专业。所以，互联网医院建设的方方面面、各个环节能在大会上讨论到。

同时，研究型医院学会不同于其他学会的最大特点就是研究，我们要做研究、出规范、定标准；同时通过媒体的采访报道发现充分挖掘行业闪光点和痛点，向政府部门提出相应的意见和建议，以此促进行业成长。

首届中国互联网医院大会分论坛设置

动脉网：您认为疫情以来互联网医院获得了哪些发展机遇？

文俭：经过疫情考验后，社会对互联网医疗的重要作用形成了共识，对互联网医疗的信任度也在增加。相信从今以后人们使用互联网医疗的主动性会进一步增强。

同时，互联网医疗发展的相关政策进一步明确，包括国家卫健委、国家医保局及时出台的多个文件，以及各级政府在此阶段的政策支持，为互联网医院的持续发展创造了宽松的政策环境。

医疗机构发展互联网医院的积极性也得以调动，无论是公立医院还是民营医院，都看到了互联网医院发展的前景，也深刻认识到互联网医院的责任。疫情期间，医疗机构积极开展各类线上业务，为疫情防控作出了重要贡献，成为疫情防控的第二战场。

还值得强调的是，互联网医疗的力量正在进一步壮大。疫情之前、去年年底全国互联网医院大约有300家，而现在是500多家。互联网医院增加意味着研究、思考和实践互联网医疗的从业人员增加，对行业的整体推动价值大。

动脉网：互联网医疗仍面临的挑战有哪些？

文俭：互联网医疗本身发展到现在，有不少已有的问题还没有解决，疫情带来的问题和既往存在的问题，许多是一致的。需要引起政府和行业重视的突出问题有5个方面：

一是如何管理运营互联网医院，实现互联网医疗的规范有序。目前，互联网医院已经有了准入标准，也有部分医疗机构或企业拿到了互联网医院牌照。具体到规范管理和运营环节，还需建立统一的标准体系。 

二是如何实现信息互联互通，消除信息孤岛。互联网医院发展如果不加以引导，可能带来的信息孤岛会更多，信息烟囱林立现象会更加明显。解决信息互联互通问题，很难通过一家公司或一家医疗机构来实现，政府部门在此过程中需承担更多责任。信息的互联互通，有助于行业进一步实现智能化、高效率和低成本。

三是如何促进医保支付持续发展。医保支付是互联网医疗行业健康发展的重要条件之一，疫情期间已经明确互联网医疗可以纳入医保。但是，还需根据实体医院型互联网医院与平台型互联网医院在医疗体系中的不同价值，去考虑医保额度的分配，以达到医保基金健康运行、互联网医疗行业持续发展的共赢效果。

四是如何通过宏观调控推动资源下沉。国家发展互联网医疗的初衷，是希望通过互联网促进优质医疗资源下沉，老百姓在家门口就能找专家看病。但在现阶段，很难说基层尤其是农村的老百姓对互联网医疗服务有多明显的获得感，不管是300家互联网医院还是500家互联网医院，和他们关系都不大。

所以，这是行业需要重点解决的问题，向基层输送更多优质医疗资源，实际地满足基层高效就医需求。

五是如何进行行业自律，避免恶性竞争。近年来，随着医联体、医共体发展，患者的流动逐渐规范有序，但医疗机构之间的竞争仍然存在，包括公立医院与民营医院之间的竞争、民营医院与民营医院之间的竞争。

当互联网医院越来越多之后，同样存在吸引病人、相互竞争的情况，这需要有行业自律、医德医风等来促进竞争的规范。

动脉网：您认为应该如何平衡互联网医院数量与质量的关系？

文俭：全国有几万家医院，获批的互联网医院仅几百家，如果从这个角度去看，数量并不算多。这也反映出各级卫生健康行政部门从严把关、积极稳妥的决心和态度。互联网医院发展，以国家出台的文件为依据，各省份可以结合实际情况适当提高准入标准，细化准入条件。

作为正在起步阶段的新行业，我认为这个阶段需要适度控制速度，在确保质量的前提下，逐步去探索数量与质量的关系。

下一步，中国研究型医院学会互联网医院分会也将继续组织互联网医疗从业人员提高技术水平、繁荣学术活动，推动行业健康发展。