近日，医学成果转化领域又有大动作——复旦大学附属华山医院（下文简称华山医院）与美敦力康辉签署了战略合作协议，共建“神经科学产研医融合创新平台”，共同赋能中国神经科学器械、设备等创新转化。
美敦力康辉与复旦大学附属华山医院签署战略合作协议
动脉网了解到，此次美敦力康辉与华山医院的合作，将重点关注脑血管疾病、颅脑占位性疾病、功能神经、颅脑创伤与神经重症等临床需求，聚焦精准导航、人工智能、脑机接口等智能设备、新技术、新材料方面的医工转化，为中国神经外科领域发展提升效率，注入新活力。
近年来，国家不断加码积极推动医学领域的创新成果转化，2015年正式落地实施的《中华人民共和国促进科技成果转化法（2015修正）》，2016年连续发布的鼓励卫生健康科技创新成果转化的两份指导意见，2019年将“每百名卫生技术人员科研成果转化金额”纳入绩效考核的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，以及2021年上海市与北京市相继发布的关于促进（生物）医药行业高质量发展或协同创新发展的相关文件……
从国家层面到地方层面，一份份政策文件彰显了医学成果转化在推动我国医学创新发展的重要地位，医学成果转化一定会是我国医疗器械创新发展的必由之路。
原因不难理解，从行业发展大背景来看，我国医疗健康事业早已不满足于“me too”，而是致力于实现“me better”甚至是“me first”。而若想实现这一目标，医学成果转化便是最为坚实的一条路。
因为，经由该路径所得的产品，既满足临床与市场的双重需求，也具有一定创新性，且能让医生第一时间掌握使用后的临床反馈，并利用与临床紧密结合的优势，及时进行升级迭代。
在国家政策持续加码医学成果转化的同时，国内一些有能力且有意愿的医院已然抓住了这一趋势，开启了医学成果转化的征程。
其间，华山医院可谓身先士卒。据一篇2022年发布于《中国卫生资源》的论文显示，2000年-2020年，在上海市专利数量排名TOP20的医疗机构榜单中，华山医院位列第五，拥有806件专利。
除专利数量的佐证，社会各界也对华山医院在医疗创新成果转化方面的决心与能力给予了高度肯定。2021年，华山医院入选了综合排名十强医疗机构（基于1960年-2020年数据）和2020年度十强医疗机构。“此次排名，是对华山医院医学科技创新转化实践工作的认可。”在华山医院的官网中，曾对获此荣誉做出回应。
同时，历史的车轮也在滚滚向前，近年来，医学创新成果转化变得更加如火如荼。这背后原因，既有鼓励、监管政策的完善，产业各方认知的提升，也有仍然广阔未被满足的临床需求以及新技术的涌现。
对此，华山医院也乘势而上，基于对医学成果转化的深刻理解，持续深化开展医学创新成果转化工作。
“医学创新转化的根本目的是什么？是治病救人，并在此基础上尽力实现微创、高效与便捷。”华山医院毛颖教授表示。
“治病救人”的核心则是“治什么病”，换言之，则是临床场景与临床需求是什么？而最知晓临床需求的，自然便是医生。
因此，医学转化创新最好的方式便是让医生在前期便介入。“这就好比装修房子，医生是入住房子的人，如果前期并未按房主的需求进行装修，那在入住后，则会有房主对装修不满意的潜在可能。”毛颖教授说道。
不仅如此，除提供精准的临床转化需求外，让医生较深地参与还能使整个创新转化路径形成闭环——因为医生同时也是创新转化成果的使用者。
那么，在实际情形中，医生深度参与医学成果转化是否面临挑战？答案自然为“有”。
这些挑战主要包括转化平台的缺失、资金与产业资源的“无处对接”。正如某篇报道中所描述的那样——“从发现临床痛点，到走向市场落地应用，成果转化需要经过申请专利、样机、产品、临床试验、注册和市场营销等过程，过程漫长而复杂，其中，能从发现临床痛点做成样机，已经是一般医院所能做到的极限。”
这意味着，医学成果转化，除了需要“成果”这个第一要素外，还需要资金、资源、人力等系统支撑。
换言之，在医学成果转化这条路上，华山医院需要寻找到一个强有力的外部支持。如今看来，美敦力康辉，成为华山医院在神外领域医学成果转化的第一选择。
美敦力康辉与华山医院就神外领域创新医疗器械、设备的成果转化达成合作，这并不是一件令外界感到意外的事。
一方面，据《全球疾病负担研究》，目前共有12种精神疾病影响着全球约9.7亿人，且自1990年以来，精神疾病的患病率上升了48%。与此同时，据德勤《神经疾病诊疗市场洞察——全球神经科学行业细分市场及增长因素分析报告》，2022年，全球神经科学市场价值6120亿美元，且未来几年有望以4.2%的年复合增长率保持增长。疾病的严重危害与极具潜力的市场增长速度，表明了在神经外科领域进行医学创新成果转化将同时具有临床意义与商业价值。
另一方面，无论是美敦力康辉还是华山医院，双方均在神外领域有所建树——
华山医院神经科学诊疗实力不言而喻，其神经外科在1952年便得以建立，至今已有71年历史，且在71年的发展历程中，不仅先后成为WHO神经科学研究与培训中心（1982年），复旦大学“重中之中”建设学科（2001年），“国家临床重点专科”（2011年）等，还在我国神经外科史上写下了多个“第一”、“首次”。
于华山医院而言，美敦力康辉不仅在神外领域积累了多年的行业经验，手握极为丰厚且完整的研发、生产乃至商业渠道资源，近年来更是聚焦中国本土未尽需求，频频发出产业赋能动作，释放出强烈的产业赋能意愿。
建基地（指常州科技园），创平台……美敦力康辉为赋能中国本土骨科、神经外科器械、设备创新层面积极布局，不断拓展。今年5月，美敦力与常州市高新区合作的常州科技园已正式奠基破土，作为综合性骨科和神经外科领域的创新科技园，未来将打造成为集智能制造、卓越研发、创新孵化、客户体验为一体的区域标杆生产基地和多功能园区。
美敦力副总裁、美敦力中国骨科与神外业务集团总经理于婧在签约仪式上直言：“加速中国创新产品的研发与落地，助力中国创新项目的孵化与商业化是美敦力义不容辞的责任。”
本次的强强联手合作，双方将以患者需求为导向，共享技术成果，共享资源服务，打造哑铃式双中心布局的“神经科学产医融合创新平台”。
产医融合创新平台常州技术转化中心成功揭牌
其中，华山医院将专注于以需求为导向的临床研究、创新转化的学术交流、研究成果的专利申请等；美敦力康辉则将依托美敦力康辉常州科技园的临床客户中心、智能制造中心、卓越研发中心和创新孵化中心，充分发挥研发及生产技术优势，助力医生完成创新产品的验证、孵化，加速产品商业化进程，实现创新的临床落地和产业化。
“中国神外发展的历程不足百年，但我国在神经系统疾病事业上所取得的成绩令人欣慰。”华山医院院长毛颖教授表示：“我们很高兴能与全球医疗技术领军者美敦力携手勇立潮头，进一步拥抱科技前沿技术、启迪临床诊疗思维，培养更高价值的神外医学人才，推动中国神外产业发展迈入新征程。”
“与华山医院携手共建神经科学产医融合创新平台，是美敦力对创新价值链的又一次全面战略布局，也将树立‘产学研医’协同模式的创新标杆。”美敦力副总裁、美敦力中国骨科与神外业务集团总经理于婧表示，“未来我们将持续加强本土能力建设，优化产学研医共创平台，促进本土创新生态圈的打造，与行业携手，为中国患者提供更加高效、安全和个性化的医疗解决方案，助力提升中国神外本土创新价值链，促进学科与产业的高质量发展！”
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